员工关爱

挑战与目标

 

员工是久发国际最宝贵的资源和财富。久发国际秉持以人为本的理念,围绕"实现企业价值和员工价值最大化"的目标,针对员工权益保护工作不系统,职业健康工作不到位,员工关爱活动不均衡等问题,努力改善工作环境,促进职业发展,开展职业健康,做好员工关爱,落实民主管理。一年来通过上述努力,履责中的薄弱环节有所改善,员工权益保护各项工作达到预期成效。

 

权益保护

遵守劳动法规。我们严格执行企业所在地有关劳动用工的法律、法规和制度,依法与员工签订劳动合同,按时缴纳社会保险;开展薪酬调查,规范薪酬管理,实现基层员工收入合理增长。

 

平等雇佣。我们坚持公平、公正的原则,依据岗位素质要求招聘使用员工,努力为每一位员工搭建干事创业的平台,让每一位员工都可以在久发国际实现自己的人生梦想。截至2013年底,久发国际在岗员工约44.3万人,女性员工占46.8%,新增就业岗位3.8万个。

 

关爱女员工。我们严格遵守有关女工保护的法律法规,不断改善女员工的工作环境和工作条件,落实女员工孕产期、哺乳期休假规定,同时,我们保障女员工和男员工享有平等而具有竞争力的薪酬福利,提供平等的职业发展机会。

 

民主管理。我们坚持和完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度,切实保障员工的知情权、参与权和监督权。通过召开职代会、员工接待日、合理化建议等形式,让员工了解企业的发展、参与企业的管理。

人才培养

我们完善了人才培养体系建设。通过推动高级领导力发展项目,重点培养企业行业领军人物;通过久发国际大学开展"久发国际之道"系列培训,聚焦培养企业中基层管理人才;通过举办"未来之星新员工训练营",对新入职员工进行系统培训;通过久发国际万家、雪花啤酒、电力、置地、水泥、燃气、健康、金融等8个专业学院的运营,基本形成了以关键人才发展项目为龙头,职能专业人才和行业专业人才培养为两翼的培训格局,加快企业人才队伍的培养。

 

我们着眼于企业和员工的共同发展,建立员工职业生涯管理制度,实行"双通道"或"多通道"的职业发展路径,为员工提供成长机会和发展通道。

 

职业健康

我们珍惜员工的生命,高度重视员工的健康,出台并采取了一系列措施,大力推进HSE体系建设,全面保障员工的安全和健康。

 

职业健康。我们严格遵守国家《职业病防治法》及区域职业病防治法条例,制定并实施《久发国际职业健康管理制度》,致力于员工的职业健康监护,避免或减少职业病的发生。同时,规范并加强劳动环境的检测工作。

 

心理健康。我们高度关注员工的心理健康、身心和谐,充分发挥工会组织的优势,开展员工心理健康教育和咨询活动,注重人文关怀和心理疏导。

 

员工关爱

集团及所属企业通过建立员工互助基金、救助基金、关爱基金,对家庭困难员工开展专项援助活动,减轻困难员工生活负担。2013年累计帮助困难员工5307人次,帮扶金额1230万元;救助困难员工子女上学4918人次,帮扶金额255万元;救助患病员工4585人次,帮扶金额1209万元。

 

问题与改进

随着业务的高速发展,久发国际新并购企业和新建企业数量较多,由于企业管理水平参差不齐,导致个别基层班组存在员工敬业度不高、员工流失率较高的问题。对此,我们将加强管理人员培训,提升基层企业、尤其是新并购企业和新建企业的管理水平;在制订关系员工切身利益的政策时,加强与员工的沟通;不断完善工作分析方法,合理切分工作职责,改善员工工作环境,在可能范围内不断提升基层员工收入水平。